Strategia

Ambito interessato dalla strategia: Comune di Cinisello Balsamo - Sud Est (Rione CROCETTA)

Individuazione delle popolazioni target: La popolazione target è rappresentata da tutti gli abitanti dell’area bersaglio, con un focus specifico sui giovani in formazione, famiglie e anziani

La strategia inserita nel progetto Entangled mira a creare nuove traiettorie di mobilità sociale e culturale, oltre a nuovi processi di coesione, integrazione e inclusione all’interno del quartiere Crocetta, favorendo anche la sua riqualificazione fisica e le connessioni con gli ambiti di trasformazione adiacenti con il resto della città.

L’obiettivo è caratterizzare il quartiere Crocetta come un hub di servizi innovativi e di eccellenza, focalizzati sui temi dell’abitare, della scuola e della qualità degli spazi pubblici e dei servizi. Gli attori del cambiamento sono gli stakeholder e i cittadini che contribuiscono alla riqualificazione e ridefinizione degli spazi pubblici sui quali si concentra la strategia.

Obiettivi generali:
• rompere l’isolamento creando “nuove traiettorie della mobilità sociale e culturale” tra l’Isola della Crocetta, gli ambiti di trasformazione adiacenti, il resto della città e viceversa, sviluppando servizi attrattivi e di qualità che possano caratterizzare l’area e renderla riconoscibile dall’esterno come punto di riferimento per la sua potenzialità innovativa;
• innescare nuovi processi virtuosi di coesione, integrazione e inclusione sociale attraverso il rafforzamento di alcuni servizi d’eccellenza già presenti e la sperimentazione di nuovi hub culturali territoriali. L’ampliamento, la ridefinizione e ri-distribuzione delle funzioni che consentiranno di creare nuovi spazi per il coinvolgimento attivo dei cittadini nella coprogettazione di nuovi percorsi per vivere e abitare nell’ottica della “città dei 15 minuti, inclusiva e sostenibile”;
• governare lo sviluppo “accompagnando”, con azioni di riqualificazione e coinvolgimento degli abitanti, gli interventi strutturali già previsti per i prossimi anni, facendo in modo che questi non generino ulteriori condizioni di fragilità, ma si trasformino in reali opportunità per il quartiere di uscire dall’isolamento.

Obiettivi specifici:
• aumentare il benessere abitativo e prevenire al contempo le conflittualità che potrebbero emergere da un ulteriore aumento della densità abitativa in concomitanza con gli interventi infrastrutturali pianificati;
• potenziare le strutture scolastiche/educative, in modo da renderle maggiormente accessibili e trasformarle in punti di riferimento sul piano della relazione sociale e della formazione/sviluppo di competenze;
• garantire la fruizione dell’offerta ad una popolazione più ampia nonché l’integrazione e armonizzazione dei servizi sociosanitari e socioassistenziali nel perimetro considerato;
• favorire la mobilizzazione dei cittadini e la forte interconnessione e scambio tra l’Isola e le aree limitrofe;
• creare opportunità di sviluppo di competenze di cittadinanza attiva e di conoscenza quale fattore protettivo e motore di coesione sociale, superando l’approccio di pianificazione di servizi per target d’età;
• riorganizzare i servizi e delocalizzare alcune funzioni per accompagnare la ricucitura del tessuto urbano sfregiato dalle arterie viabilistiche, che ostacola l’attivazione di connessioni necessarie allo sviluppo armonico e sostenibile di un territorio;
• migliorare e mantenere i servizi essenziali in prossimità, perché compensino la delocalizzazione di quelle funzioni che facilitano le connessioni oltre le barriere viabilistiche.

Entangled - Strategia

Entangled - Infografica