PIAO - Piano Integrato di Attività e Organizzazione
Il PIAO, Piano integrato di attività e organizzazione, è un nuovo adempimento per le pubbliche amministrazioni, introdotto dall’articolo 6 del decreto legge n. 80/2021 “Misure urgenti per il rafforzamento della capacità amministrativa delle pubbliche amministrazioni funzionale all’attuazione del Piano nazionale di ripresa e resilienza (PNRR) e per l’efficienza della giustizia”, convertito in legge 6 agosto 2021, n. 113.
Il PIAO ha durata triennale, con aggiornamento annuale, è di competenza della Giunta Comunale ed assorbe e sostituisce, in ottica di semplificazione, una serie di documenti di programmazione che le Pubbliche Amministrazioni erano tenute ad adottare.
I Piani precedenti sono stati soppressi con DPR n. 81 del 30 giugno 2022 “Regolamento recante l’individuazione e l’abrogazione degli adempimenti relativi ai Piani assorbiti dal Piano integrato di attività e organizzazione”.
Il contenuto del PIAO è il seguente:
| SEZIONE | SOTTOSEZIONE | CONTENUTO |
|---|---|---|
| SEZIONE 1 | SCHEDA ANAGRAFICA DELL’AMMINISTRAZIONE | |
| SEZIONE 2 - VALORE PUBBLICO, PERFORMANCE E ANTICORRUZIONE |
Sottosezione 2.1 - VALORE PUBBLICO | illustra le politiche e le strategie finalizzate a generare Valore Pubblico |
| Sottosezione 2.2 - PERFORMANCE | illustra gli obiettivi di performance, connettendo gli aspetti organizzativi e le responsabilità individuali, alle strategie e agli obiettivi individuati dall’amministrazione e finalizzati alla generazione di Valore Pubblico | |
| Sottosezione 2.3 - RISCHI CORRUTTIVI E TRASPARENZA | illustra le misure di prevenzione della corruzione e di trasparenza adottate dall’Ente a protezione del Valore Pubblico e finalizzate alla “buona amministrazione” | |
| SEZIONE 3 - ORGANIZZAZIONE E CAPITALE UMANO | Sottosezione 3.1 - STRUTTURA ORGANIZZATIVA | presenta il modello organizzativo scelto dall’Ente più adeguato alla realizzazione degli obiettivi performanti e strategici dell’Amministrazione |
| Sottosezione 3.2 - ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO AGILE | illustra i modelli di organizzazione del lavoro “da remoto”, da adottare o già in atto, finalizzati al miglioramento della performance organizzativa | |
| Sottosezione 3.3 - PIANO TRIENNALE DEL FABBISOGNO DEL PERSONALE | riporta la programmazione relativa alle quantità e caratteristiche professionali del personale in servizio e da assumere, tenendo conto degli obiettivi dell’amministrazione e in relazione alla creazione di Valore Pubblico. Sono illustrate le strategie di implementazione delle competenze e di valorizzazione del personale dell’Ente. | |
| SEZIONE 4 - MONITORAGGIO | illustra gli attori, le modalità e la frequenza dei controlli dell’intero contenuto delle suddette sezioni/sottosezioni, per mantenere il Piano costantemente aggiornato e adeguato alle necessità e all’efficacia dell’organizzazione, nell’ottica di perseguimento di Valore Pubblico. |